Создание и развитие подразделения
Business Operations Это подразделение предназначено для обеспечения выполнения плана продаж, финансовых метрик и достижения основных показателей эффективности предприятия (KPI)
Ключевые задачи подразделения:
- Обеспечение эффективной работы операционной модели
- Внедрение и продвижение передовых методик управления
- Координирование запуска новых продуктов
- Изучение и внедрение лучших практик на локальном и глобальном рынке
- Внедрение необходимых инструментов//программного обеспечения для оптимизации процессов
- Контроль за обучением и развитием персонала, включая новых сотрудников